교육일정 | 2018-03-08 ~ 2018-03-09 / 14H |
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모집인원 | 30명 |
교육비 (VAT없음) |
일반사 : 60만원 (VAT없음, 교재, 식사 모든비용 포함) |
회원사 : 54만원 (10%할인) 회원사 확인 | |
입금계좌 | 하나은행 156-890012-43404(구 외환 068-22-01355-2) (사)국제경영원 |
장소 | 전경련타워 3층 오키드 |
담당자 | 정준영 팀장(02-6336-0552, jjy@imi.or.kr) |
1. 온라인 신청
2. E-Mail / FAX 신청
구분 | 강의 주제 및 내용 | 강의일시 | 강사 |
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1일차 | 조직내 과장(브릿지리더)의 역할과 책임 | 2018.3.8 | |
- 변화와 도전속 조직 내 과장(브릿지리더)의 중요성 이해 - 팀의 시니어로서 과장승진자의 올바른 역할 이해 - 현재 나의고충과 도전과제 토론 |
10:00~13:00 | ||
과장(브릿지리더)의 전략적 문제해결 | 2018.3.8 | ||
- 전략적 문제해결을 위한 기본요소 - 업무의 본질을 파악하고 문제의 우선순위를 설정하라! - 문제해결 시뮬레이션 |
14:00~17:00 | ||
2일차 | 과장(브릿지리더)의 갈등관리 | 2018.3.9 | |
- 조직 내 갈등의 종류와 주요원인 파악 - 세대 간 차이를 극복하는 브릿지 대화법 실습 - 부서간 갈등을 극복하는 쿠션대화법 실습 |
10:00~13:00 | ||
과장(브릿지리더)의 코칭 | 2018.3.9 | ||
- 강대리의 의욕부진의 원인은 무엇인가? - 팀원의 책임감 강화 및 역량 개발을 위한 Change feedback 학습 - 상대방의 강점을 강화하는 feedforward 실습하기 |
14:00~17:00 |